.png)
Про курс
Це бізнес-курс для власників та керівників освітніх проєктів, який дає не теоретичні моделі, а перевірені практичні рішення від експертів, що вже пройшли шлях становлення на українському ринку. Вони знають, які виклики чекають на старті, як уникнути критичних помилок, де знайти точки зростання та як вийти на новий рівень.
На курсі "Booster освітнього бізнесу" ви не просто отримаєте набір інструментів, а навчитеся стратегічно управляти своїм бізнесом: від створення та просування до масштабування й фінансової стабільності. Ми не будемо пропонувати вам йти одним шаблонним шляхом — ми допоможемо знайти той формат, який працюватиме саме для вас.
Цей курс для тих, хто готовий діяти! Після навчання ви зможете чітко відповісти на головне питання: "Чи все я роблю для успіху свого бізнесу?" І відповідь буде — "Так!"
Приєднуйтеся, щоб будувати сильний, прибутковий та стійкий освітній бізнес!
Для кого курс
-
Керівникам освітніх бізнесівТим, хто відчуває, що готовий масштабувати свій бізнес, але не має чіткого плану дій
-
Освітянам, які хочуть зростатиТим, хто прагне і готовий відкрити свій бізнес, але поки що не має достатньо знань для цього.
-
Всім амбітним українцямТим, хто хоче створити та розвивати власну справу й шукає перспективну нішу.
Після навчання ви
Покращете бізнес-планування
Дізнаєтесь що таке бізнес-цілі і що потрібно для того, щоб правильно їх поставити та досягти
Зрозумієте як працювати в конкурентних умовах
Дізнаєтесь як аналізувати ринок та конкурентів, визначите власну цільову аудиторію, а також як залучати клієнтів
Сформуєте та вдосконалите свій продукт
Визначете критерії якості освітнього продукту, дізнаєтесь про інструменти та шляхи його покращення
Дізнаєтесь як ефективно просувати свій бізнес
Знайдете відповіді на питання як створити та розвивати бренд, які маркетингові інструменти працюють найкраще, як їх ефективно використовувати та скільки для цього потрібно ресурсів
Програма та розклад
1
Pre-course meeting
Підготовча зустріч, де учасники дізнаються про організаційні моменти проходження курсу
2
Модуль 1. Вступ до курсу. Аналіз стану бізнесу.
- бізнес-цілі - де ми зараз і які в нас плани
- ніші освітнього ринку
- ключові показники бізнесу
- стратегія побудови команди, роль керівника
+ лекція у записі для тих, хто перебуває на старті бізнесу
3
Модуль 2. Бізнес-модель та конкурентна стратегія.
- види бізнес-моделей, ніш для мовної школи
- визначення та сегментація цільової аудиторії, глибинні інтервʼю та методика CustDev
- аналіз ринку, методики аналізу конкурентів
- збільшення LTV через прийоми upselling та cross-selling
- канали залучення клієнтів
4
Модуль 3. Розвиток продукту.
- критерії якісного освітнього продукту
- формати роботи зі студентами
- успішність, залученість та результати навчання студентів
- онлайн-сервіси та інструменти
- робота з подвійним клієнтом: батьки-діти
- формування лояльної спільноти студентів
5
Модуль 4. Маркетинг: стратегія, інструменти.
- brand- та performance-маркетинг. BTL, ATL, TTL
- маркетингова стратегія і канали просування
- upselling та cross-selling як дві потужні маркетингові методи
- лояльність та утримання клієнтів
- сегментація аудиторії в освітньому бізнесі
+ лекція у записі для тих, хто перебуває на старті бізнесу
6
Модуль 5. Управління продажами.
- структура відділу продажів
- customer journey (шлях клієнта)
- тренування та контроль менеджерів з продажів
- інструменти автоматизації продажів та продукту: CRM, платіжні системи, LMS
- KPI та контроль відділу продажів
7
Модуль 6. Організаційна структура освітньої компанії.
- організаційна структура компанії та її еволюція з розвитком бізнесу
- стратегія побудови команди
- впровадження та управління бізнес-процесами в команді
- взаємодія між відділами компанії
+ лекція у записі для тих, хто перебуває на старті бізнесу
8
Модуль 7. Внутрішній клієнт компанії: підбір та розвиток.
- ринок праці, рекрутинг
- профіль посади
- онбординг нових працівників та стандарти роботи
- ваш внутрішній клієнт
- розвиток та вирощування кадрів
- формування корпоративної культури
9
Модуль 8. Фінзвітність та управління фінансами.
- фінансова звітність: для чого вона потрібна?
- типи звітів: P&L та Cashflow
- інструменти та сервіси для фінансового обліку
- принцип "план-факт"
- аналіз фінансових показників компанії - реінвестиції
Тренерки курсу
Наталя Лотоцька
Співзасновниця та СЕО школи англійської Green Country, онлайн-платформи для шкіл англійської TalkEn.Cloud, ERP для освітніх бізнесів Voopty
- Понад 20 років досвіду роботи в позашкільній освіті, 17 з них - управління та менеджмент школи Green Country. За цей час розвинула школу з 20 до 5000 учнів.
- Сильні сторони: обʼєднувати команди, виявляти та зрощувати таланти.
Катя Кравченко
Операційна екс-директорка онлайн-платформи TalkEn.Cloud та ERP-системи Voopty
- 15+ років досвіду в освітньому бізнесі
- від викладання до керівництва ключовими відділами компанії
- аналізує розвиток понад 500 освітніх центрів-партнерів TalkEn.Cloud та допомагає знаходити оптимальні рішення завдяки стратегічному погляду на процеси
Кристина Жиліна
Екс-керівниця відділу маркетингу мережі шкіл англійської Green Country
- За 3 роки зросла від модераторки до керівниці відділу маркетингу
- Залучила 4000+ нових студентів до навчання у Green Country
- Експертка з залучення клієнтів, розробки та впровадження рекламних стратегій, побудови процесів маркетингового відділу та визначення KPI команди.
.jpg)
Аня Дорошева
Керівниця відділу по роботі з клієнтами мережі шкіл англійської Green Country та плтаформи TalkEn.Cloud
- 9 років досвіду в клієнтському сервісі
- Від роботи з першими клієнтами до масштабування команди
- Розуміє потреби клієнтів, будує сталі процеси та знає, як ефективно розвивати відділ від 5 до 30+ співробітників.
Тренерки курсу
- Понад 20 років досвіду роботи в позашкільній освіті, 17 з них - управління та менеджмент школи Green Country. За цей час розвинула школу з 20 до 5000 учнів.
- Сильні сторони: обʼєднувати команди, виявляти та зрощувати таланти.
Наталя Лотоцька
Співзасновниця та СЕО школи англійської Green Country, онлайн-платформи для шкіл англійської TalkEn.Cloud, ERP для освітніх бізнесів Voopty
- 15+ років досвіду в освітньому бізнесі
- від викладання до керівництва ключовими відділами компанії
- аналізує розвиток понад 500 освітніх центрів-партнерів TalkEn.Cloud та допомагає знаходити оптимальні рішення завдяки стратегічному погляду на процеси
Катя Кравченко
Операційна екс-директорка онлайн-платформи TalkEn.Cloud та ERP-системи Voopty
- За 3 роки зросла від модераторки до керівниці відділу маркетингу
- Залучила 4000+ нових студентів до навчання у Green Country
- Експертка з залучення клієнтів, розробки та впровадження рекламних стратегій, побудови процесів маркетингового відділу та визначення KPI команди.
Кристина Жиліна
Екс-керівниця відділу маркетингу мережі шкіл англійської Green Country
- 9 років досвіду в клієнтському сервісі
- Від роботи з першими клієнтами до масштабування команди
- Розуміє потреби клієнтів, будує сталі процеси та знає, як ефективно розвивати відділ від 5 до 30+ співробітників.
Аня Дорошева
Керівниця відділу по роботі з клієнтами мережі шкіл англійської Green Country та плтаформи TalkEn.Cloud
Як проходитиме навчання
1
Органайзер курсу
Ваш особистий кабінет, де будуть ваші навчальні матеріали, відеозапис кожної зустрічі та підсумковий тест
2
Зустрічі з тренерками
8 зустрічей з тренерками - відеозапис у вашому особистому кабінеті
3
Фінальний тест та сертифікат
Після проходження курсу на вас чекає інтерактивний підсумковий тест. Складіть його на 80% і більше та отримайте сертифікат про проходження курсу
4
Доступ до матеріалів курсу
Доступ до особистого кабінету, матеріалів курсу, записів зустрічей та підсумкового тесту зберігається протягом 6 місяців